县工信局干部队伍建设情况调研报告

时间:2021-5-31 作者:材料狗

县工信局干部队伍建设情况调研报告

为全面了解和掌握我局干部队伍的现状,探索进一步加强干部队伍建设的新途径,对我局干部队伍建情况题进行了调研,现将调研情况报告如下:
一、基本现状

截至2019年10月,我局共有XX个编制,在职人员XX人,共有XX个科室,职数设正科级XX人,副科级XX人,主任科员XX人,副主任科员XX人,实配正科级XX人,副科级XX人,副主任科员XX人,正股级XX人,副股级XX人,共XX人,其中女干部XX人,党员干部XX人,平均年龄为XX岁,其中年龄在50岁以上有XX人,40岁至50岁之间有XX人,30岁至40岁之间有XX人,研究生学历XX人,大学学历XX人,大专学历XX人。
二、当前机关干部队伍中存在的主要问题

近年来,通过不忘初心,牢记使命主题教育,两学一做、三严三实等活动,机关干部队伍作风有了明显好转,整体素质有了明显提高。但与跨越式发展要求相对照,还有较大的距离,在少数干部中还存在着不少问题,主要表现在:
1.理论学习不够。机关干部中忽视理论学习的倾向一定程度存在,不重视知识更新,靠老经验决策办事,与时代发展要求格格不入。有的干部不认真学习党的基本理论,也缺乏对业务知识的学习,业余时间热衷于各类娱乐活动;有的干部虽然也在学习,但浅尝辄止,不求甚解,学用脱节;有的干部没有把学风问题作为一个政治问题来对待,学习不注意联系实际,难以虚实相结合,效果不佳。

2.作风不够端正。有的干部工作作风浮夸,深入务实不足,解决问题只停留在表面,不作深入的调查研究,就事论事,照搬照套,不动脑筋,办事无立场、无观点、无原则,遇到困难绕道走,碰到问题拖、拉、推;有的干部工作不求上进求安稳,不求学习凭经验,不求纪律求自由,问题矛盾全上交,认为权力不够,一摊了之;有的干部抓工作流于形式,不求实际效果,只凭主观想象,缺少了解实情,难以解决实际问题.

3.精神不够振作。有的干部缺少忧患意识、危机意识,认为进了机关大门工作就安稳,不求上进,得过且过,工作无精打采,对自己无要求;有的干部缺乏艰苦创业的精神,只图安逸,不思进取,只图享受不讲奉献,只比待遇不比贡献,总感到自己吃亏,处在一种不平衡的心态之中;有的干部组织观念淡薄,机关制度不遵守,工作无纪律自由散漫,影响了机关干部的整体形象。

4.思想观念陈旧。有的干部自我感觉良好,习惯于用传统方法解决现实中的新问题,主观教条,形而上学,其结果是问题越积越多,矛盾越积越大,不找自身原因,一味责怪下属觉悟不高工作难做;有的干部个人主义思想严重,一切以自我利益为中心,在工作上表现为华而不实,只求应付了事;有的干部办事不讲原则,以小团体利益为标准,团结协作精神不够;有的干部存在一些不健康的思想和行为,勤政廉政意识不强,享乐主义思想严重等等。

上述种种现象尽管只发生在少数干部身上,但如果任其发展,势必影响到整体干部队伍的战斗力,严重损害机关干部在群众中的形象。

三、加强机关干部队伍建设的对策与措施

针对存在的有关问题和原因,通过调研对干部队伍建设提出如下对策与措施:

从建立完善机制入手,以制选人、以制管人、以制律人,提高干部队伍的整体素质

1.建立竞争机制。建立充满生机和活力的选人用人制度,最根本的是要引入竞争机制,创造一个公开、平等、竞争、择优的选人用人环境,这是加强干部队伍建设和提高干部队伍素质的治本之策。把“公开选拔”、“民主推荐”、“任前公示”、“竞争上岗”等一系列制度建立并配套完善起来,增加选人用人的科学性、合理性、全面性,扩大干部工作的民主。从而使优秀的人才充实到干部队伍中来,使优秀的干部走上领导岗位,促使机关干部在思想上有一种紧迫感、危机感。

2.建立激励机制。要激活干部的工作热情,始终保持事业需要的良好精神状态,非常重要的是要建立完善一个考核评价和奖惩机制。要按照“平时与定期、定性与定量、领导与群众、内部与外部”相结合的原则对干部进行考核,做到科学、合理、全面地评价干部的思想和工作,并将考核结果作为奖惩培养和使用的重要依据。对考核优秀和工作中做出突出贡献的,要加大表彰、和使用力度;对考核不称职或平时工作表现差的,采取告诫、降职、免职等约束措施。以此来激发干部的工作激情,使干部始终保持一种良好的工作精神状态,多为群众着想,更加务实工作。
3.建立退出机制。“能上难下、能进难出”是目前干部任用中的一个难题。要在重视思想观念上引导和疏导的同时,建立和完善干部的任期制、试用期制,积极探索建立具有较强“刚性”的优胜劣汰机制,从制度上保证“能下能出”的实现,真正体现“能者上、平者让、庸者下”,从而优化结构,提高队伍素质。建立退出机制,能让干部在思想上树立起一种忧患意识,危机意识,促进干部自觉做好自身建设。

4.完善监督机制。对干部的监督要多管齐下,标本兼治,从制度上强化干部的自律意识,时时刻刻规范自己的行为,保持干部队伍的纯洁性。要把干部的谈心谈话、提醒告诫、民主生活会、群众评议等行之有效的做法有机结合起来,并在广度和深度上下功夫,求实效,逐步健全和完善定期监督与不定期监督、党内监督与群众监督、社会监督与舆论监督相结合的监督体系,营造一个干部健康成长的良好环境。监督机制的完善,能促使干部时刻保持清醒的头脑,真正做到自重、自省、自警、自励。

从完善构架组织体系的系统性建设为主体,建立一支高效精炼的干部队伍

1.整体性建设。机关干部队伍是一个有机的整体,干部队伍建设包括思想建设、组织建设和作风建设三大要素,干部队伍建设要求三大要素并举。思想建设处在干部建设的首位,是干部队伍建设的基础和灵魂。组织建设是保证,是思想建设和作风建设的载体。作风建设是思想建设和组织建设的外在体现,是对思想建设和组织建设的检验。一支好的干部队伍,必定是思想上、组织上、作风上完全过硬,能够经受住各种风险,具备领导和带领群众实现跨越式发展能力的队伍。

2.结构性建设。要使干部队伍发挥最大的功能,应当高度重视干部队伍的结构性建设,优化干部队伍的结构。为保证事业的连续性和稳定性,客观上需要干部队伍年龄结构的合理分布,既要有年富力强、有开拓精神、具备潜能的中青年骨干,也要有经验丰富的年龄较大的干部,从而形成老中青的梯形结构。年龄结构优化的同时也要注意干部的最佳使用期,在他们能力、经验、体质、精神状态最佳的年龄段担任合适领导职务。

从转变和规范干部的思想意识、行为作风、道德品质着手,加强干部的自身建设、提高自身素质

1.干部必须重视学习、加强学习,全面提高理论素养、知识水平、业务本能和领导能力。只有认识了学习的重要性,才能自觉地不断更新自己以前所学的知识,不断充实自我。学会勤于学习,善于学习,实践证明,不学必无术,但学而不用或学而无用,同样也发挥不了作用,收不到效果。因而,干部不仅要自觉养成勤于学、敏于思、善于用的习惯,以增强工作的系统性、针对性和实效性;也要把学习与调研、决策统一起来,避免不学习总借鉴别人的创新成果,仅凭自己的经验剪裁一切不可取做法。

2.振奋精神工作上要求真、求深、求实。干部精神状态的好坏,对工作起着至关重要的作用,只有以饱满的工作热情,振作的精神状态积极工作,才能收到良好的工作效果。一是要求真,对人民群众要有真情,对事业要用真心,对工作要付出真干劲。二是要求深,牢固树立“深入群众才能服务群众”的观念,真正倾全身之力,想为民之计,出利民之策,实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益。三是要求实,就是把扎实的工作作风和求实的科学态度紧密结合起来,重实际、说实话、办实事、求实效,真正把精力集中到抓各项工作的落实上。
3.规范干部的行为加强自身修养建设。一是形象上自重,要严以律已,淡泊名利,自警自重,管住身边的人和事。二是思想上自省,干部要特别强调“慎独”和“自省”,经常检查自己有哪些失误和不足,认真地通过严格自律加强自我修养。要勇于自我解剖,正视问题,自觉地把它克服掉。三是纪律上自警,工作上要以高标准为目标,生活上要以下限为尺度,该得到的不一定都要,不该得到的决不伸手去捞,克已自律,善于抵御外来的诱惑和侵蚀。四是工作上自励,要勤奋学习,学以致用,要切实增加学习的紧迫感和自觉性,努力成为一名学习型干部。要勤于思考,善于思考,要提高理论思维的能力,努力成为一名思考型干部。要在观念上大胆创新,切实以改革创新的精神来研究新情况,与时俱进,开拓创新,努力成为一名创新型干部。要发扬民主,依法办事,严格执行民主集中制,确保决策的民主化和科学化,努力成为一名民主型干部。

干部队伍建设是一项长期的复杂的系统性工作,随着时间的推移和环境的变化,建设的内涵也将发生变化。因而,对于干部队伍建设的具体内涵和要求,也必须因时制宜进行适时的调整。但无论在什么时期,何种环境,人的思想意识始终支配着人的行动;因而政治思想工作,必须长抓不懈;只有在思想上认识了,其行为、行动才能符合客观现实的需要。历史发展的实践也同样证明,在相同的软硬环境下,最终取得不同成就的差异,其原因在于人;是人的因素决定着事物发展的主要方向,而干部则是占主导地位的。因此,要求每名干部都要“不忘初心,牢记使命”,建设好一支优秀干部队伍。

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